Календарь мероприятий
« Ноябрь 2018 » loading...
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2

Мероприятие началось!

Системный подход в менеджменте и инженерии
Загрузка Мероприятия

« Все Мероприятия

  • Это мероприятие прошло.

Курс «Основы системного лидерства»

Июнь 2, 2018 - Июнь 3, 2018

Курс «Основы системного лидерства»

2-3 июня 2018

close
ЗАПИСАТЬСЯ

Интенсивный практический курс о лидерстве с точки зрения современного системного подхода

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

«Новые организационные модели требуют нового подхода к лидерству. Лидеры распределенных команд в гибких организациях нуждаются в таких навыках, как ведение переговоров, устойчивость к изменениям и системного мышления» (Deloitte University Global Human Capital Trends, 2017). Именно увязка традиционного взгляда на лидерство и методологии современного системного подхода является главной отличительной чертой нашего курса. Мы формируем навык системного мышления у лидера междисциплинарной команды.

Менеджеру хочется, чтобы организация работала как часы, а для этого надо, чтобы люди качественно исполняли свои должностные обязанности. Это желание обосновано и реализуемо, многие вживую видели работу передовых компаний. Но мало кто понимает, что делают эти компании-лидеры, чтобы организация работала как система, а люди, назначенные на определенные роли, с интересом с ними справлялись. Что привносит лидер в организацию совместной работы и чем его роль отличается от роли менеджера и от других ролей в компании?

В двухдневном курсе «Основы системного лидерства» будут подробно разобраны и схематизированы передовые практики лидерства, на которые вы посмотрите через призму методологии современного системного подхода. В рамках курса вы научитесь применять их на примере деловой игры «Роли лидера и менеджера в условиях оргизменений», получите базовые навыки для применения этих практик лидерства в своей ежедневной работе.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Курс поможет освоить базовые навыки современного руководителя, работающего в условиях постоянной неопределенности и быстрых изменений целей:

Быстро наладить работу команды как успешной и эффективной системы

Уговорить членов команды с искренним интересом «сыграть назначенные роли»

Эффективно управлять практиками на этапах жизненного цикла

Кроме того, вы узнаете про слабые места программ обучения, адаптации и развития талантов, а также получите набор современных методов развития человеческого капитала.

ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ КУРС

Курс рекомендуется менеджерам-практикам, которые управляют коллективами от 15 человек, участникам проектов по изменению бизнес-процессов и реорганизации, HR-менеджерам и бизнес-тренерам.

Особенно этот курс будет полезен, если у вас есть следующие потребности:

  • необходимость работы в междисциплинарных и межфункциональных командах;
  • работа с распределенными и виртуальными командами;
  • частые изменения в проектах;
  • запуск крупных и нетиповых проектов.

ТРЕБОВАНИЯ К УЧАСТНИКАМ

Курс основан на системном подходе Школы системного менеджмента, в связи с чем для его прохождения необходимо будет выполнить одно из условий:

  • быть выпускником Школы системного менеджмента;
  • предъявить сертификат прохождения тренинга «Системное мышление» на Coursera;
  • предъявить сертификат прохождения курса «Практики системной инженерии» Уральского федерального университета (например, тут);
  • прочитать книгу А.Левенчука «Системноинженерное мышление»;
  • прочитать книгу В.Мизгулина «Системный инженер»;
  • просмотреть видео из цикла Тезаурус системного подхода на нашем канале Youtube.
turuhanov

Ведущий курса — Турханов Александр

Программный менеджер, бизнес-аналитик. Основная сфера деятельности и интересов:

  • системный менеджмент и системное лидерство
  • планирование и контроль проектов трансформации предприятий розничной торговли
  • инженерия требований в проектах автоматизации бизнес-процессов
  • регламентация и оптимизация бизнес-процессов розничной торговли
  • ведет блог sdu2020.blogspot.com

ПРОГРАММА

День первый с 11.30 до 19.30

1.   Место и роль системного лидерства в деятельности компании

  • традиционное лидерство и современный системный подход;
  • системная схема предпринятия, роли предпринимателя, менеджера и лидера;
  • отличие лидера от менеджера с точки зрения команды и руководства компании;
  • с кем и с помощью чего работает системный лидер;
  • модель зрелости лидерства и распределенное лидерство.

2.   Что такое практика системного лидерства

  • какие знания и навыки должны быть перед постановкой практики системного лидерства;
  • системное окружение практики системного лидерства;
  • определение практики системного лидерства, в том числе требования к практике и архитектура практики.

День второй с 11.30 до 19.30

3.   Как поставить и освоить практику системного лидерства.

  • как понять, что вам нужна практика системного лидерства, как убедить в этом руководство и команду («пропитка»);
  • три основных сценария постановки практики;
  • выбор ИТ-решения, поддерживающего реализацию практики;
  • что делать, если что-то пошло не так;
  • переход от лидерства к поддержанию эффективности на рабочих местах.

4. Деловая игра «Роли лидера и менеджера в условиях оргизменений»

  • цели, принципы и правила Игры: альфы, дела, паттерны и ресурсы лидерства, выявление целевой системы оргизменения, планирование жизненного цикла, определение 4 основных групп стейкхолдеров;
  • три стадии Игры: “Начало оргизменения”, “Реализация оргизменения”, “Переход к постоянным улучшениям”.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Специальное предложение

20 000руб.
  • За участие в курсе при ранней оплате (за 2 недели); в случае поздней оплаты - 25.000 руб.

VIP - программа

45 000руб.
  • Cопровождение реального проекта и консультации в течении 4 месяцев.

Что дает переход на новые практики лидерства и управления эффективностью

Что получит каждый участник курса

Презентации и видео курса, инструменты для работы и обзор современных best practices

Сертификат об окончании и право на методологическую поддержку после окончания курса

Членство в Сообществе Школы, в которое входят люди с такими же интересами

Бесплатное участие в мероприятиях Школы и мероприятиях Сообщества

Форматы обучения

Очное обучение

Тренинги проходят в центре Москвы, недалеко от станций метро

Онлайн обучение

Если вы не можете приехать, то можно присоединиться к занятиям посредством веб-трансляции

Видео курса

По итогам курса мы предоставляем видеозаписи для личного пользования

ОТЗЫВЫ О ШКОЛЕ

Подробности

Начало:
Июнь 2, 2018
Окончание:
Июнь 3, 2018
события рубрика:

Организатор

Шумилин Герман Алекович
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Электронная почта:
info@system-school.ru
Веб-сайт:
system-school.ru

Другое

Мероприятие:
Курс
Тема:
«Основы системного лидерства»
Условия:
20000 руб. при ранней оплате (за 2 недели)

Место проведения

Школа Системного Менеджмента
ул. Малая Лубянка, 16 под. 2, оф. 500
Москва, 101000, Российская Федерация
+ Карта Google
Телефон:
+7 (925) 784-24-60
Веб-сайт:
system-school.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *