ВАШ ПАРТНЕР ПО СОЗДАНИЮ УСПЕШНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ:
Школа — это коллектив профессионалов в области создания и управления сложными системами, а также проведения комплексных преобразований бизнеса.
В основе нашей методологии системного подхода лежат:
Мы обучим вашу команду междисциплинарному языку общения, позволяющему договариваться о разделении и объединении труда менеджерам, инженерам, маркетологам и другим специалистам. Такая эффективная коммуникация реализует основной принцип работы предприятия — принцип ответственности команды за всю систему как единое целое.
Как бороться со всевозрастающей сложностью?
Как это сделать гарантированно и быстрее остальных конкурентов?
В нашем быстро меняющемся мире постоянно требуется увеличивать скорость адаптации предприятия к новым внешним вызовам.
Практически на каждом шагу возникают ситуации, которые не возникали ранее и сложность которых все увеличивается.
Решать такие проблемы с навыками существующей команды предприятия становится все сложнее, привлечение внешних консультантов становится с каждым разом все менее эффективным.
Как снизить риски при проведении преобразований и избежать неэффективных затрат?
Как преодолеть сопротивление изменениям, неизбежное в коллективе?
Собственники и руководители постоянно узнают о все новых популярных методах повышения эффективности.
Многие слышали о теории ограничений (TOC), управлении качеством (TQM), agile, lean 2.0, kanban for development. На слуху названия самых свежих технологий: WEB 3.0, Semantic Web, 6D, blockchain, big data, machine learning, BIM и т.п.
Чтобы разобраться в этих новых методах и технологиях, надо рискнуть ценнейшими ресурсами: временем и финансами. Поэтому многие предприятия оттягивают решение о начале преобразований, тем самым совершая роковую ошибку.
Как быть уверенным в новом технологическом будущем?
Как не пропустить очередную промышленную революцию?
Известно, что «кадры решают все». Однако реальное конкурентное преимущество — это не просто люди, но и используемые ими лучшие технологии.
Скорость развития управленческих и производственных технологий лучше любых аналитиков прогнозирует близость новых перспектив.
Уже не за горами формирование смешанных команд, состоящих из людей и машин с искусственным интеллектом.
Мы помогаем владельцам бизнеса или команде руководителей в управляемом режиме проводить системные изменения предприятия для достижения целей повышения прибыли и капитализации компании. Мы гарантируем, что по итогам работы с нами ваша команда будет:
Мы предлагаем вам взять Школу в качестве «тренера», который не только натренирует вашу команду быстро решать сложные задачи, но и осуществит вместе с ней все запланированные преобразования — от замысла до конечного результата.
Основная цель нашей работы — постановка общекомандного системного мышления, позволяющего команде быстрее, чем конкуренты, решать сложные задачи.
По содержательной части наших методов работы и передаваемых знаний и навыков:
Постановка общекомандного системного мышления и применение междисциплинарного подхода к увязке вопросов бизнеса, инженерии и менеджмента: мы ставим навык членам команды видеть разные системы в своей деятельности и обсуждать их на одном языке;
Умение работать с разными методами управления и технологиями, а также понимать, как их сочетать между собой: мы не зациклены на одних и тех же эффективных практиках, а вместе с клиентом подбираем их для каждого предприятия и обеспечиваем освоение командой предприятия;
Понимание трендов в области автоматизации, роботизации и машинного интеллекта:мы обязательно связываем производимые изменения с созданием или развитием IT-систем, что позволяет впоследствии перейти и к автоматизации интеллектуальной деятельности.
Сопровождение клиента на всех этапах жизненного цикла системы: мы проходим вместе с командой все этапы, от замысла и проектирования работ до реализации всех намеченных изменений, т.е. до создания системы и запуска ее в эксплуатацию;
Специальный поэтапный план намечаемых преобразований, предусматривающий на каждом этапе осуществление в первую очередь не капиталоемких мер, таких как обучение коллектива и подготовка его к будущим изменениям («пропитка»): на протяжении всего проекта вы будете квалифицированно разбираться во всех тонкостях запланированных изменений, и их реализация не потребует остановки производственных процессов;
Ответственность за реализацию намеченных изменений командой предприятия: гарантией качества нашей работы является система фиксированной и бонусной (за результат) оплаты.
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП:
Проведение рабочей сессии в течение 1-2 дней с руководством предприятия, в рамках которой проходит:
• знакомство с современными основами системного подхода и освоение междисциплинарного языка разными специалистами команды;
• обсуждение основных проблем предприятия в свете мировых трендов развития технологий.
Результат:
Выявлены системные проблемы предприятия, сформулированы задачи на возможные изменения, определен круг первоочередных практик (методов управления) для освоения в деятельности предприятия.
По завершении этого этапа принимается решение о заключении контракта на пилотный проект или на основной этап преобразований.
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ:
Реализация одного из типовых проектов компании посредством методологии Школы системного менеджмента.
Результат:
Реализован один из рабочих проектов, достигнуты цели, поставленные в проекте.
Вы получаете положительный опыт с методологией Школы. Сформирован план проведения дальнейших изменений, принимается решение о заключении основного контракта.
ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРЕОБРАЗОВАНИЙ:
По итогам пилотного проекта формируется «штаб» изменений и составляется подробный план развития, включающий запуск цикла непрерывного стратегирования.
Результат:
Выявление и реализация конкурентного преимущества предприятия.
На предприятии надежно работает управляемый процесс изменений, избегаются риски неэффективных затрат времени и финансов.
Основные результаты нашей работы — рост важнейших показателей деятельности обновленного предприятия за счет:
〉 СКОРОСТИ подготовки и принятия решений, а также реализации процессов, проектов и задач;
〉 СЛОЖНОСТИ решаемых задач и используемых в своей деятельности высоких технологий.
Вы станете обладателем системной команды, которой можно не сомневаясь ставить самые амбициозные цели и задачи. Будет решена кадровая проблема, включая быструю адаптацию новых сотрудников, развитие необходимых компетенций у действующих сотрудников.
Вы осуществите одну из самых эффективных инвестиций в развитие своего предприятия. При этом мы не гарантируем, что у вас сократятся расходы, поскольку освоение новых методов работы требует серьезных затрат. Но мы гарантируем, что каждое ваше вложение в развитие и усилия вашей команды будет системно выверено и не напрасно.
〉 В дальнейшем вы сможете снизить свои издержки на оперативное управление предприятием. Наибольший качественный эффект возникает, если вы управляете несколькими разнородными бизнесами или предприятиями, выпускаете разнообразную продукцию, реализуете сложные и/или многочисленные проекты.