- Это мероприятие прошло.
Базовый курс «Системный подход в менеджменте и инженерии»
Май 26, 2018 - Май 27, 2018
события Навигация
Базовый курс “Системный подход в менеджменте и инженерии»
Курс о системном мышлении менеджера, инженера и предпринимателя
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
Многие люди хотели бы обладать системным мышлением. Но большинство при этом подразумевает под «системностью» личную организованность, старательность, желание предусмотреть и учесть всё, что может оказаться важным. Та системность, которую люди приносят в свою работу – это «продуманность», дисциплинированность в исполнении, следование какому-то плану. Однако у особо старательных руководителей и сотрудников, для которых все со всем связано, в результате такой «продуманности», образуется еще больший бардак в головах и постоянный аврал в работе. «Системность» часто путают с «систематичностью» – и систематически плохое или неправильное мышление приводит к плачевным результатам.
Системное мышление – это не абстрактные понятия или общие бытовые рассуждения, а очень конкретный и структурированный инструмент для постоянного улучшения деятельности в области бизнеса, инженерии и менеджмента.
На 18 часовом курсе мы разберем на отдельные «кирпичики» управленческую и инженерную деятельность. Покажем, как думать одновременно о трех связанных друг с другом системах: о системе деятельности ваших клиентов и других заинтересованных сторон, о жизненном цикле выпускаемых вашим предприятием продуктов и оказываемых сервисов, об обеспечивающей системе управления деятельности вашего предприятия. Придётся осваивать такое мышление на нескольких логических уровнях: предпринимательский, инженерный и менеджерский. Нужно будет находить эти системы у себя в деятельности, у клиентов, у смежников. Нужно будет думать о многочисленных стейкхолдерах (заинтересованных сторонах) этих систем и работать с ними, различая их интересы.
Материал базового курса базируется на учебнике А.Левенчука «Системное мышление». Обязательно приходите если вам трудно его читать или после прочтения остались вопросы и сомнения.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Эффективное управление собственной образовательной траекторией, умение быстро и правильно учиться
Систематизация собственного опыта и обогащение его навыком системной работы в сложных проектах
Сокращение времени и средств на дальнейшее профессиональное развитие
ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ КУРС
Базовый курс рекомендуется широкому кругу сотрудников предприятий, которым не хватает навыков работы со сложностью (со сложными задачами и технологиями, в сложных проектах). Особенно данный курс будет полезен тем, кто имеет следующие потребности:
Необходимость работы в командах, в которых участвуют специалисты разных профессий
Нахождение взаимопонимания с руководством по сложным профессиональным вопросам
Желание сменить сферу деятельности и для этого сформировать системное видение о корпоративной деятельности
Ведущий курса — Церенов Церен Валериевич
Руководитель «Школы системного менеджмента», Вице-президент по развитию АНО «НИСИПП».
Имеет более чем 15 летний опыт развития различных отраслей российской экономики и стратегического управления крупными системами.
ПРОГРАММА
День первый с 11.30 до 19.30
1. Основы системного подхода:
- о системном мышлении;
- системные уровни и интересы предпринимателя, инженера, менеджера;
- современное определение «Системы»;
- заинтересованные лица (стейкхолдеры);
- виды систем в деятельности предприятия или проекта: целевая, использующая, обеспечивающая;
- примеры и решение учебных задач.
2. Системное управление в команде:
- роли и действующие лица в команде (исполнители, должности, звания и т.п.);
- системное лидерство;
- системы систем;
- процессы, сервисы, события и работы в системном представлении;
- практики деятельности: представление best practice как дисциплины и технологии;
- решение учебных и практических задач.
День второй с 11.30 до 19.30
3. Системная схема проекта:
- соотношение разных систем между собой;
- классы целевых систем и виды проектов;
- системное представление предприятия;
- инжиниринг предприятия: развитие и совершенствование, инновации и создание стартапа;
- что обсуждают между собой менеджер, инженер и предприниматель;
- разбор практических примеров (из числа клиентов Школы).
4. Жизненный цикл системы и проекта:
- архитектура: определение, архитектурное решение;
- жизненные циклы системы, проекта и технологии;
- жизненный цикл 2.0;
- практики жизненного цикла и геном предприятия;
- уровни сложности систем по классификации INCOSE;
- обзор предпринимательских, инженерных и менеджерских практик;
- разбор практических примеров (из числа клиентов Школы).
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Специальное предложение
15 000руб.
- За участие в курсе при ранней оплате (за 2 недели); в случае поздней оплаты - 18.000 руб.
VIP - программа
30 000руб.
- Индивидуальная работа ментора по проработке кейса слушателя.
Что получит каждый участник курса
Форматы обучения
ОТЗЫВЫ О ШКОЛЕ
Отзыв на курс "Системный менеджмент и стратегирование", январь-апрель 2018г. Я прошел последний, 9й поток курса "Системный менеджмент и стратегирование". Поскольку работаю сейчас далеко от РФ, принимал участие в семинарах и практикумах дистанционно. (далее…)
Victor Temkin
Добрый день, я прошел курс, хотел бы коротко дать свои впечатления. Первое. Очень хорошо структурирован объемный современный материал, который дает полноценное введение в предмет. Второе. Высокий профессионализм и прекрасные преподавательские навыки ведущего семинар Ц.В.Церенова. (далее…)
Дорофеев Максим ,
директор Института "Теринформ", к.ю.н., советник РААСНОтзыв на Курс «Системное лидерство», прошедший 2-3 декабря. Участвовал в данном мероприятии в формате on-line, что с одной стороны лишило возможности «обсудить на переменках», но других осязаемых минусов сего формата не заметил. Курс порадовал, несмотря на высокие ожидания и подготовку (с моей стороны) оцениваю материал и подачу очень высоко (особенно для русскоязычного пространства-времени). (далее…)
Дидовик Владимир
Мой отзыв на тренинг по основам системного лидерства: Идти на тренинг мне не хотелось. Мне казалось, что по приходе мне взорвут мозг, что станет для перегруженного на работе меня нежелательным событием. Ведь "что думать, прыгать надо!" В итоге перевесило желание начать работать с материалом “лидерства” и “как там человеки устроены" уже сейчас, а не в феврале. (далее…)
Колесников Денис
Добрый день, Школа! Вы спрашивали, как дела. Дела на работе отлично, спасибо. Подход получается применять довольно успешно. Самым большим инсайтом было различение обеспечивающей и целевой систем. После этого очень много проблем перешло в разряд задач, которые просто надо сделать. (далее…)
Павел Музыка ,
Главный архитектор продукта компании CUSTISВчера принял участие в Корпоративной игре «СМС» Школы системного менеджмента. Игра удалась! В игре было все: и бурный мыслительный процесс в условиях нехватки времени, и горячие обсуждения, и переживания, и даже обида на самого себя из-за допущенных досадных ошибок, которых и быть-то не должно. (далее…)
Антон Адашев ,
Руководитель департамента компании, занимающейся обеспечением ИТ-безопасностиДля человека с 2-мя высшими образованиями курс оказался нелегким и привнес много нового. Чем помог курс тренингов:
1) Обновил знания процессов и современных методологий.
2) Дал ментальную модель минимизировать мышление и набор инструментов для действий в любой ситуации:
(далее…)
Александр Михалёв ,
Tech Lead (Lead Technical Architect)/ Nationwide Building Society, LondonСпасибо за отличный курс. Многие старые и нерешенные вопросы благодаря этому курсу нашли свое описание и методы решения. Появился отличный инструмент для размышления о сложных многоуровневых проблемах. Хочу отметить отличный стиль изложения и харизму лектора. В материалах курса и в учебнике был дан обширный материал для самостоятельного изучения.
Иван Пономарев ,
Руководитель проекта. Строительство10 июня посетила Семинар «Что известно о будущем?», вел его Левенчук А.И. Так важно узнать о будущем что-то конкретное. Важно для правильного ощущения себя в этом мире, важно, чтобы «вписаться» в него, важно для своего успешного карьерного роста. (далее…)
Лидия Георгиевна Белиовская ,
к.ф.-м.н., учитель информатики и робототехники высшей квалификационной категории, Почетный работник общего образования РФ, Лауреат Премии г.Москвы за большой вклад в организацию НИР школьников в области робототехники и мехатроники, тренер сборной школьников России по робототехнике, автор учебников и книг для школьников по робототехникеДобрый день! Я у вас не так давно проходил 6-дневный курс тренингов системного мышления. Если одной фразой описать мое текущее состояние: во многом знании и многие печали 🙂 В моем случае печально, что я для своей конторы стал overqualified 🙁 (далее…)
Алексей Калистратов ,
(должность трудно мою описать, доходило до 15 одновременно выполняемых ролей, руководство сейчас называет главным инженером отдела (50 человек), но я боюсь в эту роль вступать "в полный контакт", потому что головы полетят у многих "уважаемых людей").Я проходил курс осенью 2015 года. Не могу похвастаться что я за несколько месяцев стал такой весь из себя системный, но определенные подвижки в этом деле есть. (далее…)
Александр Елькин ,
Технический директор бизнес направления АО "Неофлекс консалтинг"Полгода назад прошел курс бизнес-тренингов «Разработка стратегии и стратегирование», организованного «Школой системного менеджмента». Курс оказался для меня очень познавательным (далее…)
Николай Андреев ,
Руководитель департамента компании, занимающейся обеспечением ИТ-безопасностиВы спрашивали об успехах? Успехов полно. Вот, например, есть такой коротенький список: a. Запустили постоянный цикл обновления стратегии развития (далее…)
Сергей Солобоев ,
Директор ООО «Унискан»Посетил два ваших семинара: «Системный менеджмент и технологическое предпринимательство» и «Как управлять жизненным циклом системы: (далее…)
Боронкинов Дмитрий Анатольевич ,
Заместитель генерального директора по проектно-изыскательским работам ОАО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов», Девелопмент недвижимости, строительствоПока присутствовал только на одном (27 июня) «живом» семинаре. Очевидно, что этот формат вне конкуренции (и в плане понятности, и в плане пользы, (далее…)
Варьянко Роман ,
Управляющий партнер ООО «Магнумс»Добрый день! Посетила ваш семинар «Как управлять жизненным циклом системы: интеграция менеджерского и инженерного подходов» (далее…)
Валентина Кан ,
Директор по развитию / Маркетинговое агентствоСеминар был полезен. Многое, сказанное про системное мышление и концепцию системного менеджмента, повторило содержание вашей книги в редакции от 2015 г (далее…)
Бубнов Юрий Вячеславович ,
Инженер-исследователь / ГК ICS GroupОчень насыщенный и информационно емкий семинар высокой степени полезности для тех, кто хочет использовать системный подход в управлении (далее…)