Курс тренингов системного мышления «Системный менеджмент и стратегирование»
Курс о системном мышлении менеджера и инженера. Научись одновременно думать о трех системах:
Система деятельности ваших клиентов
Жизненный цикл вашего продукта и сервиса
Деятельность вашего предприятия или проекта
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
Цель курса – формирование системного мышления по отношению к бизнесу, инженерии и менеджменту. В рамках курса увязываются стратегия и архитектура предприятия с особенностями производимых продуктов/услуг, а также ставится навык нахождения взаимосвязи трех основных систем: целевой системы (продукта или сервиса вашего предприятия), использующей системы (рынка и системы деятельности ваших клиентов), обеспечивающей системы вашего предприятия (команды и используемых ею практик, включая технологии и ИТ-системы).
Мы также расскажем как разбираться в модных лучших практиках типа agile, lean 2.0, kanban, Теория ограничений (ТОС) и тп., а также почему, прежде чем изучать эти и другие best practices, необходимо, в первую очередь, поставить системное мышление.
Курс состоит из 6 тренингов (всего 54 учебных часа), 9 учебных семинаров (24 учебных часа), самостоятельной работы слушателя курса по выполнению домашних заданий (с возможностью взаимодействия с ментором), итоговой корпоративной игры и защиты курсовой работы (по желанию).
ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ КУРС
Рекомендуется для менеджеров, а также для инженеров и ИТ-специалистов, которые хотят освоить менеджерские практики. Для рядовых сотрудников целесообразно посещение данного курса после прохождения Базового курса «Системный подход в менеджменте и инженерии». Особенно данный курс будет полезен тем, кто имеет следующие потребности:
Освоить методологию системного подхода 2.0., в основе которой лежат международные стандарты менеджмента, системной инженерии и предпринимательства
Привить системное мышление в отношении своей профессиональной деятельности и овладеть навыком работы с системами различной сложности
Научиться разговаривать на одном междисциплинарном языке с сотрудниками различных профессий при описании проблем и создания новых стратегий развития
Ведущий курса — Анатолий Игоревич Левенчук
Научный руководитель «Школы системного менеджмента», Директор по исследованиям Русского отделения INCOSE (Международный совет по системной инженерии), член исполкома Русского отделения SEMAT, активный участник Ontology Summit, член ACM/SIGSOFT, автор учебника «Системноинженерное мышление» (если трудно его читать, значит вам нужно прийти к нам на тренинг).
ПРОГРАММА
Ближайшие даты начала курса:
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Стандартная цена
80 000руб.
- Специальное предложение - при ранней оплате стоимость от 60.000 руб.
Стоимость одного тренинга
15 000руб.
- При оплате за каждый тренинг за 2 недели до его начала; в случае поздней оплаты - 18.000 руб.
Что получит каждый участник курса
Форматы обучения
ОТЗЫВЫ О ШКОЛЕ
Отзыв на курс "Системный менеджмент и стратегирование", январь-апрель 2018г. Я прошел последний, 9й поток курса "Системный менеджмент и стратегирование". Поскольку работаю сейчас далеко от РФ, принимал участие в семинарах и практикумах дистанционно. (далее…)
Victor Temkin
Добрый день, я прошел курс, хотел бы коротко дать свои впечатления. Первое. Очень хорошо структурирован объемный современный материал, который дает полноценное введение в предмет. Второе. Высокий профессионализм и прекрасные преподавательские навыки ведущего семинар Ц.В.Церенова. (далее…)
Дорофеев Максим ,
директор Института "Теринформ", к.ю.н., советник РААСНОтзыв на Курс «Системное лидерство», прошедший 2-3 декабря. Участвовал в данном мероприятии в формате on-line, что с одной стороны лишило возможности «обсудить на переменках», но других осязаемых минусов сего формата не заметил. Курс порадовал, несмотря на высокие ожидания и подготовку (с моей стороны) оцениваю материал и подачу очень высоко (особенно для русскоязычного пространства-времени). (далее…)
Дидовик Владимир
Мой отзыв на тренинг по основам системного лидерства: Идти на тренинг мне не хотелось. Мне казалось, что по приходе мне взорвут мозг, что станет для перегруженного на работе меня нежелательным событием. Ведь "что думать, прыгать надо!" В итоге перевесило желание начать работать с материалом “лидерства” и “как там человеки устроены" уже сейчас, а не в феврале. (далее…)
Колесников Денис
Добрый день, Школа! Вы спрашивали, как дела. Дела на работе отлично, спасибо. Подход получается применять довольно успешно. Самым большим инсайтом было различение обеспечивающей и целевой систем. После этого очень много проблем перешло в разряд задач, которые просто надо сделать. (далее…)
Павел Музыка ,
Главный архитектор продукта компании CUSTISВчера принял участие в Корпоративной игре «СМС» Школы системного менеджмента. Игра удалась! В игре было все: и бурный мыслительный процесс в условиях нехватки времени, и горячие обсуждения, и переживания, и даже обида на самого себя из-за допущенных досадных ошибок, которых и быть-то не должно. (далее…)
Антон Адашев ,
Руководитель департамента компании, занимающейся обеспечением ИТ-безопасностиДля человека с 2-мя высшими образованиями курс оказался нелегким и привнес много нового. Чем помог курс тренингов:
1) Обновил знания процессов и современных методологий.
2) Дал ментальную модель минимизировать мышление и набор инструментов для действий в любой ситуации:
(далее…)
Александр Михалёв ,
Tech Lead (Lead Technical Architect)/ Nationwide Building Society, LondonСпасибо за отличный курс. Многие старые и нерешенные вопросы благодаря этому курсу нашли свое описание и методы решения. Появился отличный инструмент для размышления о сложных многоуровневых проблемах. Хочу отметить отличный стиль изложения и харизму лектора. В материалах курса и в учебнике был дан обширный материал для самостоятельного изучения.
Иван Пономарев ,
Руководитель проекта. Строительство10 июня посетила Семинар «Что известно о будущем?», вел его Левенчук А.И. Так важно узнать о будущем что-то конкретное. Важно для правильного ощущения себя в этом мире, важно, чтобы «вписаться» в него, важно для своего успешного карьерного роста. (далее…)
Лидия Георгиевна Белиовская ,
к.ф.-м.н., учитель информатики и робототехники высшей квалификационной категории, Почетный работник общего образования РФ, Лауреат Премии г.Москвы за большой вклад в организацию НИР школьников в области робототехники и мехатроники, тренер сборной школьников России по робототехнике, автор учебников и книг для школьников по робототехникеДобрый день! Я у вас не так давно проходил 6-дневный курс тренингов системного мышления. Если одной фразой описать мое текущее состояние: во многом знании и многие печали 🙂 В моем случае печально, что я для своей конторы стал overqualified 🙁 (далее…)
Алексей Калистратов ,
(должность трудно мою описать, доходило до 15 одновременно выполняемых ролей, руководство сейчас называет главным инженером отдела (50 человек), но я боюсь в эту роль вступать "в полный контакт", потому что головы полетят у многих "уважаемых людей").Я проходил курс осенью 2015 года. Не могу похвастаться что я за несколько месяцев стал такой весь из себя системный, но определенные подвижки в этом деле есть. (далее…)
Александр Елькин ,
Технический директор бизнес направления АО "Неофлекс консалтинг"Полгода назад прошел курс бизнес-тренингов «Разработка стратегии и стратегирование», организованного «Школой системного менеджмента». Курс оказался для меня очень познавательным (далее…)
Николай Андреев ,
Руководитель департамента компании, занимающейся обеспечением ИТ-безопасностиВы спрашивали об успехах? Успехов полно. Вот, например, есть такой коротенький список: a. Запустили постоянный цикл обновления стратегии развития (далее…)
Сергей Солобоев ,
Директор ООО «Унискан»Посетил два ваших семинара: «Системный менеджмент и технологическое предпринимательство» и «Как управлять жизненным циклом системы: (далее…)
Боронкинов Дмитрий Анатольевич ,
Заместитель генерального директора по проектно-изыскательским работам ОАО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов», Девелопмент недвижимости, строительствоПока присутствовал только на одном (27 июня) «живом» семинаре. Очевидно, что этот формат вне конкуренции (и в плане понятности, и в плане пользы, (далее…)
Варьянко Роман ,
Управляющий партнер ООО «Магнумс»Добрый день! Посетила ваш семинар «Как управлять жизненным циклом системы: интеграция менеджерского и инженерного подходов» (далее…)
Валентина Кан ,
Директор по развитию / Маркетинговое агентствоСеминар был полезен. Многое, сказанное про системное мышление и концепцию системного менеджмента, повторило содержание вашей книги в редакции от 2015 г (далее…)
Бубнов Юрий Вячеславович ,
Инженер-исследователь / ГК ICS GroupОчень насыщенный и информационно емкий семинар высокой степени полезности для тех, кто хочет использовать системный подход в управлении (далее…)