Семинар «Системное лидерство»
* Просим поделиться данным мероприятием в соцсетях
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
Цель — получить основные знания по дисциплине человеческого фактора и технологиям системного лидерства, освоить навык постановки практики системного лидерства в своем проекте или компании. На семинаре разбираются следующие темы:
- как создать и удержать эффективную и результативную команду;
- как управлять рисками человеческого фактора;
- как применять организационный бихевиоризм при управлении изменениями.
Все предлагаемые инструменты опробованы на практике, по многим из них есть обширная доказательная база.
СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:
- Упорядочить свои знания об управлении коллективами, особенно междисциплинарными командами;
- Понять всю цепочку создания предприятия от его замысла до наполнения организационной структуры людьми;
- Понять, зачем еще организации нужны регламенты и как заставить их работать с максимальной пользой.
Семинар «Системное лидерство» рекомендуется архитекторам предприятия, менеджерам и HR-специалистам,осваивающим современный системный подход.
ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:
Турханов Александр
ментор Школы системного менеджмента, проектный менеджер, методолог и практик проектного и программного управления в розничной торговле, в т.ч. является специалистом по инженерии розничных предприятий.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
включает в себя обзор следующих тем:
- Системная схема предприятия. Роли предпринимателя, менеджера, лидера;
- Две задачи лидера — поддержка команды при изменении модели жизненного цикла и поддержание баланса текущей модели;
- Модель жизненного цикла команды и хамп-диаграмма практик. Разбор основных дисциплин;
- Очные встречи (one-to-one meetings) как единственный работающий инструменты лидера. OARRS при подготовке к встречам;
- Жизненный цикл человеческого капитала;
- Подальфы «Команды» и «Стейкхолдеров», состояния подальф, специфика прохождения состояний;
- Шестифакторная модель коммуникации. MINDSPACE framework. Циклы рефлексии, коммуникации и влияния;
- Управление ресурсами команды;
- Управление организационными изменениями.